Vu8fE7aeJ4mRdGgzO3Jhpw-wide

Система стимулирования персонала

Многие предприятия, компании и организации ощущают низкий уровень мотивации работников, а это существенным образом влияет на эффективность и на качество труда.

В современных условиях так сложно удержать бизнес на плаву, приходится наблюдать текучку кадров и связаны она, как правило, именно с неудовлетворённостью трудовой деятельности. Руководители должны помнить не только о своей выгоде и комфорте, но и о свои сотрудниках, которые нуждаются в регулярной оплате труда, иначе у них будет отсутствовать всякий стимул трудится на благо компании.

Сегодня с уверенностью можно сказать, что существует острая проблема стимулирования персонала. Правильная система стимулирования персонала – это залог успеха компании. Эффективное стимулирование сотрудников считается важным фактором рентабельности и успешности современных фирм. У тех работников, у которых нет мотивации к трудовой деятельности:

— теряется интерес к работе;

— повышаются конфликтные ситуации в коллективе:

— наблюдается пассивность и низкий уровень производительности труда.

Без стимула персонал будет работать без ответственно, без желания и сил. Это сведет на нет все дальнейшие перспективы организации.

Материальное стимулирование зависит от заработной платы и премий. Кроме материальных способов, существуют еще организационные и морально – психологические. Чтобы стимулирование труда было максимально эффективным, нужно использовать все эти способы.

Мотивация к труду – это именно то, что должен помнить любой владелец компании. Мотивация является важной функцией менеджмента и побуждает работников достигать цели предприятия, работать с максимальной профессиональной отдачей с большой ответственностью. На мотивацию работников влияет много факторов и это не только лишь заработная плата, а еще и условия труда на предприятии, организация трудового процесса и перспектива в дальнейшем профессиональном росте.

Любой руководитель компании заинтересован в долгосрочном успехе своего бизнеса.  Чтобы у сотрудников появилось желание трудиться качественно и в полной мере, нужна грамотная система стимулирования персонала. Она должна быть четко проработанной.

Хорошая мотивация и оплата труда персонала, которую можно назвать более-менее справедливой будет способствовать успешной деятельности компании, её росту и развитию.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *